Gravin postauspohja

Viisi toimintahäiriötä tiimissä

Päätin ottaa luettavakseni Lauri Hilliahon ja Johanna Puolitaival kirjan Ilmiön Kaava (Talentum, 2015). Valmentajamme Anu oli suositellut kirjaa useampaankin kertaan tiimillemme treeneissä. Kirja on kirjoitettu, jotta ymmärtäisimme ilmiöiden keskeisen merkityksen nykymaailmassa. Hilliaho ja Puolitaival määrittelevät sosiaaliset ilmiöt aistittavana ihmisten toimintana, joka kerää puoleensa huomiota. Erikokoisia ja näköisiä ilmiöitä on ollut aina, ja ihmisten huomio kohdistuu kerrallaan rajalliseen määrään kohteita. Ihmisiä kiinnostaa kaikki, mistä muutkin ovat kiinnostuneita, ja tämä synnyttää nopeastikin suuria massoja koskettavia ja liikuttavia ilmiöitä. Tällaiset ihmisiä magneetin lailla puoleensa vetävät ilmiöt tarjoavat ohessaan aina myös valtaa ja rahantekomahdollisuuksia, joita ihmiset ja yritykset pyrkivät hanakasti hyödyntämään. Monen yrityksen markkinointipäällikön suurin unelma olisikin synnyttää kansainvälistä huomiota osakseen saava ja ihmisiä yhdistävä ilmiö, jonka keskiössä olisi juuri hänen yrityksensä tuote tai palvelu.

Kirjassa käsitellään nimensä mukaisesti ilmiöiden tietoista ja tavoitteellista rakentamista, ja nostetaan esille menestyviä ilmiöitä yhdistäviä tekijöitä. ”Ilmiön Kaava” on työkalu ilmiön rakentamiseen, muttei anna automaattisia oikeita vastauksia menestykseen. Itse koin kirjan lukemisen hyvänä täydentäjänä aiemmin lukemaani Tarinan valta -kirjaan, ja molempien kirjojen opeista moni on itselleni suoraan sovellettavissa tiimimme käynnissä oleviin markkinointiprojekteihin. Ilmiön Kaava painottaa ilmiön rakentajan ennakointia, itsekritiikkiä ja joustavuutta. Paljon ihmisiä mukaansa keräävä ilmiö ei koskaan ole täysin hallittavissa, eikä alussa voi olla varma mihin suuntaan ilmiö lähtee kehittymään. Huomioimalla muutamia perusasioita ennen ilmiön pulpahtamista julkisuuteen, voi välttää pahimmat sudenkuopat ja ohjailla ilmiön kasvua haluamaansa suuntaan.

  1. Tarinoi intohimo

Näin kuuluu Ilmiön Kaavan ensimmäinen ja keskeisin kohta. Menestyvän ilmiön taustalla on aina myyvä tarina. Kiinnostavasti kerrottu tarina herättää ilmiöstä tietämättömän mielenkiinnon ja inspiroi ilmiötä jo seuraavia ihmisiä. Ilmiön tarinallisuuteen voi vaikuttaa ottamalla mallia ihmiskunnan parhaiten aikaa kestäneistä tarinoista, joissa korostuvat ns. tarinan arkkityypit. Tällaisia asetelmia ovat mm. Daavid vastaan Goljat, sekä Tuhkimosta tuttu ”ryysyistä rikkauksiin” -tarina. Arkkityyppiin nojaava tarina jää helpommin ihmisten mieleen ja on paremmin kerrottavissa eteenpäin, niin ettei sen ydinviesti muutu olennaisesti kuin rikkinäisessä puhelimessa. Tarinan on herätettävä tunteita ja tätä on helppo edistää luomalla tarinaan klassinen sankarihahmo sekä maalaamalla tarinaan selkeä vihollinen, jonka vastustaminen yhdistää ihmiset ilmiön ympärillä.

Nykyään suurimmat ilmiöt leviävät pitkälti sosiaalisen median välityksellä, jolloin avainasemassa on, että tarina on helppo ja nopea ymmärtää. Kohderyhmän kynnys jakaa, tykätä ja kommentoida tarinaa, on oltava mahdollisimman matala. Tarinan avulla tartutetaan ihmisiin intohimo ilmiötä kohtaan. Yrityksen tai ihmisen ilmiön rakentajana on saatava ihmiset tuntemaan voimakasta tunnetta, kuten ihastusta, vihaa tai ylpeyttä, ja pystyttävä samaistumaan tarinan arvoihin. Omiakin projekteja markkinoidessa saattaa unohtua, ettei markkinointia tee itselleen, vaan jollekin ennalta päätetylle kohderyhmälle. Tärkeää on miettiä mikä juuri heidät saa syttymään, tai jos projekti itsessään on tarinana loistava, on syytä miettiä kuka voisi itseni lisäksi erityisesti inspiroitua sen kuulemisesta.

  1. Sytytä innostujat

 

Ei tuloksia

Hakemaasi sivua ei löytynyt. Yritä muuttaa hakuasi, tai käytä yläpuolella olevaa navigointia löytääksesi kirjoituksen.

Ei tuloksia

Hakemaasi sivua ei löytynyt. Yritä muuttaa hakuasi, tai käytä yläpuolella olevaa navigointia löytääksesi kirjoituksen.

Ei tuloksia

Hakemaasi sivua ei löytynyt. Yritä muuttaa hakuasi, tai käytä yläpuolella olevaa navigointia löytääksesi kirjoituksen.

Viisi toimintahäiriötä tiimissä

Päätin ottaa luettavakseni Lauri Hilliahon ja Johanna Puolitaival kirjan Ilmiön Kaava (Talentum, 2015). Valmentajamme Anu oli suositellut kirjaa useampaankin kertaan tiimillemme treeneissä. Kirja on kirjoitettu, jotta ymmärtäisimme ilmiöiden keskeisen merkityksen nykymaailmassa. Hilliaho ja Puolitaival määrittelevät sosiaaliset ilmiöt aistittavana ihmisten toimintana, joka kerää puoleensa huomiota. Erikokoisia ja näköisiä ilmiöitä on ollut aina, ja ihmisten huomio kohdistuu kerrallaan rajalliseen määrään kohteita. Ihmisiä kiinnostaa kaikki, mistä muutkin ovat kiinnostuneita, ja tämä synnyttää nopeastikin suuria massoja koskettavia ja liikuttavia ilmiöitä. Tällaiset ihmisiä magneetin lailla puoleensa vetävät ilmiöt tarjoavat ohessaan aina myös valtaa ja rahantekomahdollisuuksia, joita ihmiset ja yritykset pyrkivät hanakasti hyödyntämään. Monen yrityksen markkinointipäällikön suurin unelma olisikin synnyttää kansainvälistä huomiota osakseen saava ja ihmisiä yhdistävä ilmiö, jonka keskiössä olisi juuri hänen yrityksensä tuote tai palvelu.

Kirjassa käsitellään nimensä mukaisesti ilmiöiden tietoista ja tavoitteellista rakentamista, ja nostetaan esille menestyviä ilmiöitä yhdistäviä tekijöitä. ”Ilmiön Kaava” on työkalu ilmiön rakentamiseen, muttei anna automaattisia oikeita vastauksia menestykseen. Itse koin kirjan lukemisen hyvänä täydentäjänä aiemmin lukemaani Tarinan valta -kirjaan, ja molempien kirjojen opeista moni on itselleni suoraan sovellettavissa tiimimme käynnissä oleviin markkinointiprojekteihin. Ilmiön Kaava painottaa ilmiön rakentajan ennakointia, itsekritiikkiä ja joustavuutta. Paljon ihmisiä mukaansa keräävä ilmiö ei koskaan ole täysin hallittavissa, eikä alussa voi olla varma mihin suuntaan ilmiö lähtee kehittymään. Huomioimalla muutamia perusasioita ennen ilmiön pulpahtamista julkisuuteen, voi välttää pahimmat sudenkuopat ja ohjailla ilmiön kasvua haluamaansa suuntaan.

  1. Tarinoi intohimo

Näin kuuluu Ilmiön Kaavan ensimmäinen ja keskeisin kohta. Menestyvän ilmiön taustalla on aina myyvä tarina. Kiinnostavasti kerrottu tarina herättää ilmiöstä tietämättömän mielenkiinnon ja inspiroi ilmiötä jo seuraavia ihmisiä. Ilmiön tarinallisuuteen voi vaikuttaa ottamalla mallia ihmiskunnan parhaiten aikaa kestäneistä tarinoista, joissa korostuvat ns. tarinan arkkityypit. Tällaisia asetelmia ovat mm. Daavid vastaan Goljat, sekä Tuhkimosta tuttu ”ryysyistä rikkauksiin” -tarina. Arkkityyppiin nojaava tarina jää helpommin ihmisten mieleen ja on paremmin kerrottavissa eteenpäin, niin ettei sen ydinviesti muutu olennaisesti kuin rikkinäisessä puhelimessa. Tarinan on herätettävä tunteita ja tätä on helppo edistää luomalla tarinaan klassinen sankarihahmo sekä maalaamalla tarinaan selkeä vihollinen, jonka vastustaminen yhdistää ihmiset ilmiön ympärillä.

Nykyään suurimmat ilmiöt leviävät pitkälti sosiaalisen median välityksellä, jolloin avainasemassa on, että tarina on helppo ja nopea ymmärtää. Kohderyhmän kynnys jakaa, tykätä ja kommentoida tarinaa, on oltava mahdollisimman matala. Tarinan avulla tartutetaan ihmisiin intohimo ilmiötä kohtaan. Yrityksen tai ihmisen ilmiön rakentajana on saatava ihmiset tuntemaan voimakasta tunnetta, kuten ihastusta, vihaa tai ylpeyttä, ja pystyttävä samaistumaan tarinan arvoihin. Omiakin projekteja markkinoidessa saattaa unohtua, ettei markkinointia tee itselleen, vaan jollekin ennalta päätetylle kohderyhmälle. Tärkeää on miettiä mikä juuri heidät saa syttymään, tai jos projekti itsessään on tarinana loistava, on syytä miettiä kuka voisi itseni lisäksi erityisesti inspiroitua sen kuulemisesta.

  1. Sytytä innostujat